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20年投资路(2)

经过几年的投资和积累,李振宁认为自己的投资思路已形成完整的体系,并在?#23548;?#20013;得到?#24605;?#39564;。2000年12月,睿信咨询公司增资扩股,注册资本增加到5000万元人民币,并更名为"睿信投资管理有限公司",成为真正的私募基金管理公司。

  在当时还没有私?#20960;?#24565;的中国证券市场,李振宁继续着他的探索。

  之五:B股小试牛刀

  虽然睿信投资管理有限公司已经逐步走向规范,但是出于对当时市场的判断,李振宁却从A股市场中逐渐退出。

  李振宁选择退出的原因十分简单,2000年的市场正好是中国股市最?#36824;?#33539;的时候,那个时候坐庄文化盛行,在李振宁写给中国证监会主席周小川先生的一封信《中国股市治市方略初探?#20998;?他详细地描述了这种现象:

  坐庄已经成为一种文化。许多大机构,如券商的自营盘和理财盘,从来就是靠坐庄赚钱的。某某股票是某?#28818;?#26426;构坐庄,这已经是股市中公开的秘密。在各种舆论宣传工具中,坐庄似乎是天经地义的。而监管机构钦定的证券分析师的主要任务,似乎就是从各种道听途说和技术分析中,?#39029;?#24196;家的痕迹。许多股民买股票不是因为有价值,而是因为有庄。股不在好,有庄则灵,股民最简单的分类,就是坐庄的和跟庄的。上市公司本来赚钱无方,傍上大款,出点小钱,出点题材,马上就财源滚滚,绩差变绩优,这又何乐而不为呢?股市中的很多现象,如炒新股,炒概念,炒小盘,炒重组,炒绩差,全都可以从坐庄文化中得到解释。

  在坐庄文化中,"很多大券商做保底理财,对客户?#20449;?%、10%,甚至更高的?#25214;?#29575;,而且这些券商背后就是国家信用,比如倒闭的南方证券尽管注册资金仅有30亿,但委托理财资金达到200亿。"李振宁回忆。

  "我认为我是有理财能力的,但我希望做的公司是个很规范的公司,即真正像国外私募基金那样不保底的理财公司。"李振宁说,但相对国内券商,注册资金仅有5000万的睿信公司显然不具有优势。"你不保底谁还找你?但我们是讲原则的,既然你不按我的规则做,不做就不做。"李振宁说,"我们主要做自己的基金,十来个人将公司原有的5000万资金随便动动还是过得来的。"

  回过头来,李振宁的坚持原则让他获益,睿?#30424;?#36807;了中国证券市场熊市的浩劫。2001年,国有股减持拉开了序幕,之后国内股市进入长达5年的熊市,期间很多投资者股票资产极度缩水,大中小机构纷纷崩盘,倒闭的倒闭,逃逸的逃逸。

  但睿信活了下来,这与李振宁的谨慎有关,在2001年到2005年期间,李振宁的主要投资也就是一些B股。

  因为李振宁的很多?#30528;?#37117;在国外,所以他在B股市场推出?#26412;?#24320;了户,最初的投资在股市大跌中损失近一半。在1998年,上海B股指数已到26.16点低位。

  此时,李振宁追加了50万美金,准备大举买入B股。其中让李振宁?#19988;?#29369;新的?#24039;?#33777;冰箱。

  上菱冰箱现在叫上海机电,公司在1993年7月始进行股份制改组,同年8月6日至9月30日公开发行法人股900万股,1994年1月25日至1月27日向境外发行B股7000万股。

  "1999年前,上菱B股价最高时每股超过1.5美金,但之前1998年8月底最惨时跌到了9美分,而当时上菱电器的每股净资产为3.5美元。"

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